Мои Конспекты
Главная | Обратная связь


Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Экономическая эффективность.



 

В этом разделе в стоимостном выражении обобщаются результаты принятых решений по предыдущим разделам бизнес-плана с целью представления всей необходимой информации, отражающей ожидаемые финансовые результаты деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Фактически он должен дать ответы на главные вопросы, волнующие как предпринимателя, так и тех, кому адресуется бизнес-план.

Финансовый план должен содержать данные об объемах продаж, затратах на приобретение оборудования, на оплату труда и другие расходы. Он должен включать подробный оперативный анализ доходов и расходов, формирование чистой прибыли.

При разработке финансового плана необходимо учитывать следующие моменты:

1. Достоверность представленных материалов.

Например, у инвестора могут возникнуть вопросы, почему отдельные показатели плана отличаются от средних показателей по отрасли.

2. Должно быть предусмотрено, во всяком случае, два варианта расчетов: оптимистичный и неоптимистичный (в случае, например, стихийных бедствий, отсутствия финансирования и т.п.).

3. Финансовый план не должен расходиться с показателями, представленными в других разделах бизнес-плана.

Например, если реализация продукции предусмотрена с февраля месяца, то и поступление денежных средств и списание расходов на ее производство должно соответствовать этому периоду.

4. В финансовом плане должны быть изложены все предположения (в сжатой форме), положенные в основу расчетов.

Таблица 3

Баланс доходов и расходов

 

№ п/п Показатели Ед. изм. Предшествующий год Отчетный год (прогноз или факт) Планируемые годы
1 год 2 год 3 год
1. Объем реализации по видам продукции:            
  - Зерно тонн          
  - Картофель - « -          
  - Овощи - « -          
  - Молоко - « -          
  - Скот и птица на мясо - « -          
  - Яйцо тыс. шт.          
2. Цена за единицу руб. / т          
  - Зерно - « -          
  - Картофель - « -          
  - Овощи - « -          
  - Молоко - « -          
  - Скот и птица на мясо - « -          
  - Яйцо руб./ тыс. шт.          
3. Выручка от реализации ‑ всего, в том числе тыс. руб.          
  - Зерно - « -          
  - Картофель - « -          
  - Овощи - « -          
  - Молоко - « -          
  - Скот и птица на мясо - « -          
  - Яйцо - « -          
4. Затраты на реализованную продукцию тыс.руб.          
  - Зерно - « -          
  - Картофель - « -          
  - Овощи - « -          
  - Молоко - « -          
  - Скот и птица на мясо - « -          
  - Яйцо - « -          
5. Результат от реализации (прибыль /убыток) по видам продукции тыс.руб          
6. Результат от прочей реализации тыс. руб.          
7. Доходы и расходы от внереализационных операций (включая объем платных услуг) тыс.руб          
8. Балансовая прибыль тыс.руб          
9. Платежи в бюджет и внебюджетные фонды тыс.руб          
10. Чистая прибыль тыс.руб          

 

Определяя стратегию финансирования необходимо дать ответы на следующие вопросы:

1. Сколько необходимо средств для реализации проекта?

2. Из каких источников намечается получить эти средства и в какой форме?

3. Когда можно ожидать полного возврата вложенных средств и получение инвесторами дохода на них? Каким будет доход?

4. В какие сроки и какими суммами будет осуществляться возврат кредита и уплата процентов, в том числе какая сумма процентов подлежит возмещению из средств областного и федерального бюджетов?

 

Таблица 4