Мои Конспекты
Главная | Обратная связь


Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Вопрос 18. Нормирование расхода и запаса материальных ресурсов.



Нормирование расхода материально-технических ресурсов лежит в основе организации материально-технического снабжения предприятия.

Норма расхода– это максимально допустимое количество сырья, материалов, топлива и энергии, которое может быть использовано для выпуска единицы продукции или потреблено в единицу времени работы оборудования.

Большинство норм расхода включают:

- полезный расход материалов, т. е. масса детали (чистый вес изделия) -

- неизбежные технологические отходы (стружка) -

- потери, обусловленные нарушением технологии производства и хранения – n

= + + n

или

Нр = + + n

= - ,

Ки.м =

 

Нормы расхода бывают:

1. По периоду действия:

1.1 Годовые

1.2 Перспективные

2. По степени детализации:

2.1 Сводные

2.2 Специфицированные

3. По масштабу действия:

3.1 Индивидуальные

3.2 Групповые

В современной практике обоснования плана МТО при нормировании материальных ресурсов используются следующие методы:

1. Расчетно-аналитический: основан на использовании передовой технической и экономической документации – чертежей, технических карт и т. д.

2. Опытный –предполагает установление норм на основе данных замера, опыта в лабораторных и производственных условиях.

3. Статистический – нормы расхода определяют на основе среднестатистических данных о расходах материалов за прошлый период.

Норма запаса –это минимальный размер сырья, материалов, топлива и т. д., необходимый для бесперебойной работы предприятия.

Виды запасов:

1.Транспортный – это запас, необходимый на времяпробега груза.

2.Текущий предусматривает обеспечение производства материальными ресурсами в период между очередными поставками.

3.Подготовительный – необходим на время приемки, разгрузки, складирования, подготовки материалов к производству

4.Гарантийный (страховой) – необходим на случай нарушения сроков поставок, задержки груза в пути, поступления некачественных материалов.

 

вопрос 19. Определение плановой потребности предприятия в материальных ресурсах.

Потребность предприятия в МТР включает использование ресурсов по различным направлениям.

В плане материально-технического снабжения предприятия рассчитывается необходимое количество основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, инструмента, топлива и других материальных ресурсов, требующихся для выполнения годового объема работ.

Потребность в МТР рассчитывается по следующим направлениям:

1. Потребность в каждом виде материалов на основное производство (Росн.)

2. Потребность во вспомогательных материалах (Рвсп.)

Для определения потребности в основных и вспомогательных материалах необходимы либо нормы расхода на единицу либо данные по фактическому расходу ресурса за прошлый период.

3. Потребность материальных ресурсов на капитальное строительство (Рк.с.) определяется по сметным нормам расхода.

4. На ремонт оборудования (Рр.) – при этом учитывается категория сложности ремонта, а также расход материала на одну ремонтную единицу.

5. Для технического развития производства (Рт.) - определяется с учетом работ по совершенствованию технологии, механизации и автоматизации производства.

Расчет потребности в оборудовании происходит исходя из необходимости замены физически и морально устаревшего, расширения производственных мощностей, внедрения новой техники и технологии и других нужд.

Источники покрытия потребности в материальных ресурсах:

- остатки ресурсов на начало планового периода (Он),

- внутренние ресурсы предприятия (Вр)

- собственное производство (Сп)

- ресурсы, поступающие по прямым хозяйственным связям (Рп.с.) или поставляемые посредниками (Рп)

После определения потребности в каждом виде материальных ресурсов и установления источников их покрытия составляется баланс:

Росн. + Рвсп. + Рк.с. + Рр. + Рт. + Рдр. = Он + Вр + Сп + Рп.с. + Рп

вопрос 20. Организация обеспечения цехов материалами.

Обеспечение цехов и производственных участков материальными ресурсами является завершающим этапом МТО. Формы организации этого процесса зависят от конкретных производственных условий, особенностей потребляемых материалов, типа производства и других факторов. Рациональная организация сводится к определению потребности цехов в материалах и установлению лимитов, подготовке материалов к производственному потреблению, отпуску и доставке их на рабочие места, контролю за расходованием материальных ресурсов.

Установление лимитов предполагает ограничение их отпуска в производство в соответствии с обоснованной потребностью цехов. Лимитирование повышает ответственность цехов за экономное использование материалов, упорядочение работы складского хозяйства и увеличивает возможность контроля за использованием ресурсов в производстве.

Лимит должен соответствовать фактической потребности цехов в материалах, устанавливаться на основе прогрессивных норм расхода, размеров цеховых запасов, носить строго целевой характер.

Подготовка материалов к производственному потреблению включает выполнение таких операций, как раскрой, сушка, сортировка и др. Это позволяет экономно использовать материалы, сокращать отходы, улучшать использование производственных площадей и оборудования.

Отпуск материалов может осуществляться:

- по разовым требованиям – на ремонтно-эксплуатационные нужды,

- по лимитным картам – при постоянном потреблении материала в течении планового периода,

- по комплектовочным ведомостям – когда по условиям производства требуется комплектование материалов и деталей в пределах лимита. Отпуск сверх лимита производится по специальным требованиям с разрешения зам. директора по коммерческим вопросам, который руководит всей работой по материально-техническому снабжению на предприятии. В своей деятельности службы снабжения активно взаимодействуют с финансовым отделом, бухгалтерией, планово-экономическим, техническим и производственным отделами.

ВОПРОС 21. Понятие издержек предприятия, их состав и виды.

В процессе производства и реализации продукции на предприятии затрачивается труд, расходуются сырье, материалы, топливо, энергия, используется основной капитал, т. е. ресурсы предприятия.

Издержки производства - затраты ресурсов, выраженные в денежной форме (руб.), связанные с производством продукции. Сюда относят:

- трудовые затраты (заработная плата);

- затраты средств труда (выраженные в износе оборудования и рассчитанные в виде суммы амортизационных отчислений);

- материальные затраты (стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т. д.).

Издержки реализации (обращения) -затраты ресурсов, выраженные в денежной форме, связанные с реализацией продукции (затраты на упаковку, транспортировку, расфасовку; расходы на рекламу, ЗП торговых работников и т. д.).

Издержки предприятия или полная себестоимость – это сумма издержек производства и издержек реализации, а также налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фонды.

 




Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.