Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Тематический план дисциплины





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Таблица 3. – Содержание тем дисциплины и формируемых компетенций

№ п.п Наименование темы Формируемые компетенции Результаты освоения (знать, уметь, владеть)
Производственный и операционный менеджмент в системе управления предприятием. ОК-8, ОК-12, ПК -8, ПК-16   Знать: принципы и задачи производственного и операционного менеджмента, методы П и О менеджмента Понимать структуру управления организации Уметь ставить цели инновационного развития предприятия, обобщать успешный российский и зарубежный опыт в сфере производственного менеджмента
Организация производственных процессов. ОК-20, ПК -2, ПК-19   Знать: сущность производственного процесса, принципы рациональной организации производственного процесса, понимать сущность технологии как процесса Уметь оценивать наличие и характер связей в производстве (экономические, социальные, технологические), организовывать производственные процессы в пространстве, определять тип производства, Владеть методами классификации производственных процессов, типов производства
Основы функционирования производственных систем.   ОК-20, ПК -2, ПК-17, ПК-19 Знать: инфраструктуру производственного предприятия, факторы, влияющие длительность ТЦ и ПЦ; направления совершенствования различных типов и видов производства, виды движения предметов труда, принципы производственной логистики, Уметь строить организационную и производственную структуру предприятия, рассчитывать длительность ПЦ в зависимости от вида движения предметов труда Владеть методами классификации производственных процессов, методами проектирования производственных систем
Вспомогательные производственные процессы и обслуживающие производства.   ОК-20, ПК -2, ПК-3, ПК-19, ПК-49 Знать принципы технического обслуживания производства Уметь строить планы по расходу инструмента, по расходу на ППР оборудования, планы на расход ГСМ и пр Владеть методами анализа расхода инструмента, нормирования энергопотребления, построения маршрутной карты транспортного цеха
Организация поточного производства ОК-20, ПК -2, ПК-19 Знать: типы поточного и непоточного производства, структуру поточной линии Уметь: планировать ТЭП поточной линии, строить стандарт-план производства Владеть: методами расчета показателей работы поточной линии, расчетом заделов
Тактическое управление производством ОК-8, ОК-20, ПК-10, ПК-16, ПК-21 Знать: основные стратегии развития производства, товара, сегментирования рынка, принципы социальной ответственности в бизнесе, Уметь выбирать процесс в зависимости от вида конкурентного преимущества. Владеть методами тактического маркетинга, проводить анализ и прогнозирование, организовывать мероприятия продвижения
Производственная программа и обеспечение ее выполнения ОК-8, ОК-12, ПК-8 Знать: понятие и содержание производственной программы предприятия, показатели и методы контроля, основные измерители объема производства, условия их применения. Уметь рассчитывать стоимостные показатели производственной программы: объем реализованной продукции (валовой доход), товарная продукция, валовая продукция, валовой оборот, чистая продукция. Владеть методами планирования производственной мощности, экономического обоснования производственной мощности.
Организация, производительность и оплата труда ОК-12, ОК-20, ПК-16, ПК-17 Знать понятие заработной платы работников, принципы организации латы труда в современных условиях. Уметь применять различные формы и системы оплаты труда. Рассчитывать фонд заработной платы предприятия

Тема 1. Производственный и операционный менеджмент в системе управления предприятием.

Внешняя среда и рынок. Процесс управления организацией.

История развития и современное состояние производственного менеджмента: российский и зарубежный опыт.

Понятие производственного и операционного менеджмента. Система целей и задач производственного и операционного менеджмента. Сущность и классификация функций производственного менеджмента.

Понятие предприятия. Миссия, задачи предприятия. Механизм функционирования предприятия. Инноватика в производстве.

Классификация предприятий. Предприятие в структуре производственного объединения, финансово-промышленной группы.

Эффективность производственного менеджмента. Диагностика и мониторинг качества системы управления организацией.

Литература:

1. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / Фатхутдинов - СПб.: ПИТЕР, 2003.

  1. Организационный потенциал предприятия : учебное пособие / В. В. Кузнецов, Л. М. Арутюнова, Т. Е. Минякова; Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 105 с.

Интернет-ресурсы:

  1. Производственный менеджмент: Тексты лекций. – Мн.: НО ООО «БИП-С», 2002. – 100 с. [Электронный ресурс]. URL: http://businessfor.ru/managment/
  2. Операционный менеджмент Гэлловэй Л. [Электронный ресурс]. URLhttp://ecsocman.hse.ru/text
  3. Производственный менеджмент: Тексты лекций. – Мн.: НО ООО «БИП-С», 2002. – 100 с. / [Электронный ресурс]. URL: http://businessfor.ru/managment/

 

Тема 2. Организация производственных процессов.

Единичный, серийный и массовый типы производства, их характеристика и влияние на организационную структуру управления.

Технология производства, производственный процесс, технологический процесс.

Содержание и основные компоненты производственного процесса. Структура производственного процесса: основные и вспомогательные процессы.

Принципы рациональной организации производственного процесса. Специализация, кооперация, концентрация предприятий.

Типы производственных систем. Типы производственных структур (организация производства в пространстве). Организационные структуры.

Литература

  1. Новицкий , Н.И. Организация, планирование и управление производством : учеб-метод.пособие / Н.И. Новийцкий, В.П. Пашуто/ под ред. Новицкого Н.И.. – М.: Финансы и статистика, 2006
  2. Организационный потенциал предприятия : учебное пособие / В. В. Кузнецов, Л. М. Арутюнова, Т. Е. Минякова; Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 105 с.
  3. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / Фатхутдинов - СПб.: ПИТЕР, 2003.

Интернет-ресурсы:

  1. Производственный менеджмент: Тексты лекций. – Мн.: НО ООО «БИП-С», 2002. – 100 с. [Электронный ресурс]. URL: http://businessfor.ru/managment/

Тема 3. Основы функционирования производственных систем.

Производственные отрасли. Структура производственных систем в отрасли. Процесс проектирования производственной системы. Особенности производственной и организационной структуры предприятия.

Размещение предприятий с позиций конкурентоспособности.

Понятие материального потока на производстве. Логистическая «воронка». Принципы производственной логистики. Принципы размещения оборудования.

Формы организации движения материалов: накопительная, транспортно-накопительная, система «нулевого запаса».

Организация производственных процессов во времени. Производственный цикл и его составные части, длительность производственного цикла.

Виды движения предметов труда в процессе производства: параллельный, последовательный, параллельно-последовательный.

Литература

  1. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / Фатхутдинов - СПб.: ПИТЕР, 2003.
  2. Организационный потенциал предприятия : учебное пособие / В. В. Кузнецов, Л. М. Арутюнова, Т. Е. Минякова; Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 105 с.
  3. Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. .Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2009

 

Интернет-ресурсы:

  1. Производственный менеджмент: Тексты лекций. – Мн.: НО ООО «БИП-С», 2002. – 100 с. [Электронный ресурс]. URL: http://businessfor.ru/managment/
  2. Основы экономики и управления производством [Электронный ресурс]. URL http://polbu.ru/rebrin_management/ch38_all.html Ребрин Ю.И.
  3. Экономика и управление предприятием / [Электронный ресурс]. URL http://sbiblio.com/biblio/ Непомнящий Е.Г.
  4. Организационный потенциал предприятия : учебное пособие / В. В. Кузнецов, Л. М. Арутюнова, Т. Е. Минякова; Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 105 с.
  5. Предпринимательство: учебник. / под ред. М. Г. Лапусты. – 4-е изд., испр. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2005.

 

Тема 4 Вспомогательные производственные процессы и обслуживающие производства.

Вспомогательные производственные процессы и обслуживающие производства как поддерживающий комплекс по обеспечению бесперебойной работы предприятия.

Состав вспомогательных и обслуживающих хозяйств на предприятии.

Состав, значение и задачи ремонтного хозяйства предприятия. Система планово-предупредительного ремонта оборудования, ее элементы и нормативы. Структура ремонтного цикла.

Состав, значение и задачи транспортного обслуживания производства. Виды применяемых транспортных средств. Организация и планирование транспортных перевозок.

Состав, значение и задачи инструментального хозяйства на предприятии. Планирование потребности в инструменте.

Основные задачи, структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии. Состав, задачи и принципы организации складского хозяйства.

Основные направления совершенствования организации вспомогательных и обслуживающих производств.

Литература

  1. Антонов А.Н., Морозова Л.С. Основы современной организации производства. М.: Дело и сервис, 2004
  2. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / Фатхутдинов - СПб.: ПИТЕР, 2003.
  3. Новицкий Н.И. Организация производства. – М.: Финансы и статистика, 2001.

Интернет-ресурсы

  1. Производственный менеджмент: Тексты лекций. – Мн.: НО ООО «БИП-С», 2002. – 100 с. [Электронный ресурс]. URL: http://businessfor.ru/managment/
  2. Управление производством в малом и среднем бизнесе: [Электронный ресурс]. URL http://www.dist-cons.ru/modules/manageproduct/

 

Тема 5. Организация поточного производства

Поточное производство, его сущность, основные принципы организации и эффективность. Классификация поточных линий. Особенности проектирования поточного производства на предприятиях.

Постоянно-поточные (однономенклатурные) линии.

Ритмичность работы линии. Прерывно-поточные (прямоточные) линии. Особенности расчета параметров прерывно-поточногого производства на предприятиях. Расчет межоперационных (оборотных) заделов в поточном производстве и построение графика их движения. Стандарт-план.

Непрерывно-поточные линии с рабочим или распределительным конвейером.

Синхронизация операций и основное условие непрерывно-поточного производства. Особенности расчета параметров непрерывно-поточного производства на предприятиях.

Литература

  1. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / Фатхутдинов - СПб.: ПИТЕР, 2003.
  2. Организационный потенциал предприятия : учебное пособие / В. В. Кузнецов, Л. М. Арутюнова, Т. Е. Минякова; Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 105 с.
  3. Виноградова , М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса : учеб. Пособие / М.В. Виноградова, З.И. Панина. – М.: Дашков и К, 2006
  4. Новицкий , Н.И. Организация, планирование и управление производством : учеб-метод.пособие / Н.И. Новийцкий, В.П. Пашуто/ под ред. Новицкого Н.И.. – М.: Финансы и статистика, 2006
  5. Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. .Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2009

Интернет-ресурсы:

  1. Классификация поточных линий [Электронный ресурс]. URL http://orgpromen.ru/potochnoe-proizvodstvo/klassifikaciya-potochnykh-linijj.html /

Тестовые задания по дисциплине

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.