Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Тема 1. Производственный и операционный менеджмент в системе управления предприятием.





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

1. Производственный менеджмент применим:

а) только к промышленным организациям;

б) к организациям, где имеется процесс переработки;

в) ко всем структурам, к которым применимо слово «менеджмент».

 

2.Операционный менеджмент это

а) все виды деятельности, связанной с преднамеренным преобразованием (трансформацией) материалов, информации или покупателей.

б) это деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании. Подобно маркетингу и финансам, операционный менеджмент представляет собой область бизнеса с явно выраженными управленческими функциями.

В)совокупность взаимосвязанных основных вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей, полезных предметов труда, необходимых для производственного или личного потребления.

 

3. Предприятия классифицируют:

а) по величине, характеру выпускаемой продукции, типам, степени специализации;

б) на основные, вспомогательные, обслуживающие;

в) на общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества,

унитарные предприятия.

 

4. Из каких подсистем состоит система производственного менеджмента:

а) целевая, обеспечивающая;

б) функциональная и управляющая;

в) оба варианта верны.

 

5. Объектом производственного менеджмента является:

а) производство и производственные системы.

б) управленческая деятельность.

в) планирование, организация, регулирование и контроль на производстве.

 

6. Управление – это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий, который включает:

а) сбор, обработку информации;

б) принятие управленческих решений;

в) сбор, обработку, передачу информации и принятие решений.

 

7. Методы производственного менеджмента:

а) экономические, математические, этические, научные.

б) экономические, научно-практические, социальные, экологические.

в)экономические, организационные, социально-психологические, административные.

 

8. Какие основные принципы характеризуют рациональную организацию производства:

а) непрерывность, рациональность, экономичность.

б) специализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность.

в) все вышеперечисленное.

 

9. Инновация – это:

а) новшество;

б) конечный результат внедрения новшества;

в) разработка идеи, внедрение и диффузия.

 

10. Источники экономического развития страны:

а) факторы производства;

б) инвестиции;

в) инновационная деятельность;

г) все вышеперечисленное.

 

11. Новшества могут разрабатываться:

а) на любой стадии жизненного цикла товара и по любой проблеме;

б) по любой проблеме только на стадии внедрения товара на рынок;

в) по любой проблеме только на стадии НИОКР.

 

12. Классификация инноваций по масштабу новизны:

а) новшество в мировом масштабе и инновации в стране;

б) инновации в стране и в отрасли;

в) инновации (новшества) в мировом масштабе, стране, отрасли, фирме.

 

13. Основной целью хозяйственной деятельности коммерческих организаций является получение:

1) дохода;

2) прибыли;

3) выручки;

4) эффективного использования основных средств;

5) возможности установления высокой заработной платы.

 

14. В чем отличие между терминами «операционный менеджмент» и «производственный менеджмент»

а)отличаются объектами менеджмента;

б)ничем не отличаются, понятия равнозначные;

в)используют разные методы управления

 

15. Предприятие осуществляет контроль за выполнением годовых планов путем проведения:

1) мониторинга;

2) анализа объемов производства;

3) оценки финансового положения;

4) изучения отчетных данных;

5) экономических расчетов.

 

16. Что является объектом производственного менеджмента?

1) производство;

2) производственные системы;

3) производственный персонал;

4) производство и производственные системы;

5) производственные процессы.

17. Какой главный принцип управления персоналом в России отрицательно сказывается на общих результатах деятельности предприятия:

а) безответственность,

б) низкая производственная дисциплина,

в) отсутствие материальной заинтересованности,

г) несогласованность в действиях руководителей различных уровней,

д) незнание стратегических планов предприятия.

18. В чем заключается коммерческая деятельность предприятия:

а) процесс преобразования исходных ресурсов в готовый товар,

б) получение максимальной прибыли,

в) поставка товаров на экспорт,

г) создание дилерской сети,

д) выполнение заключительных договоров на поставку продукции.

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.