Мои Конспекты
Главная | Обратная связь


Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Бізнес-середовище: аналіз П’яти сил



Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Наступні вправи допоможуть вам оцінити ваше конкурентне середовище за допомогою складових Аналізу п’яти сил: Вплив постачальників, вплив покупців, загроза появи нових конкурентів, появи товарів-замінників, характеру конкуренції.

Вправа 1 з 11 Питання 1 (1 бал).

Вплив постачальників

Для спрощення аналізу оцініть вплив постачальників за п’ятибальною шкалою:

5 – Підприємство має домінуючу позицію

4 – Підприємство має міцну позицію

3 – Позиції підприємства і постачальників збалансовані; вплив підприємства є ані сильним, ані слабким

2 – Підприємство має слабку позицію і залежить від зовнішніх сил

1 – Підприємство має дуже слабку позицію і має дуже незначний вплив на постачальників

Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Вправа 1 з 11. Питання 2 (1 бал).

Прочитайте і дайте короткі відповіді на запитання, що наведені нижче:

1. Які основні вхідні матеріали використовуються на Вашому виробництві?

2. Яка вартість цих матеріалів і яку частку від загальних витрат вони складають?

3. Від скількох постачальників підприємство отримує кожний з основних матеріалів?

4. Скільки вітчизняних виробників могли б постачати ці матеріали?

5. Виробники основних матеріалів для виробництва сконцентровані в певному регіоні чи розкидані по всій країні?

6. Наскільки великий вплив мають посередники?

7. Яку частку від того, що виробляє постачальник, купує Ваше підприємство?

8. Чи може розраховувати підприємство на пільгові умови кредитування та знижки при закупівлі великих партій сировини?

9. Чи існує можливість, що постачальник сам почне виробляти кінцевий продукт, замість того, щоб постачати сировину для його виробництва?

10.Чи має постачальник достатні фінансові можливості для такого кроку (випуску власної продукції)?

11.Чи могло б підприємство виробляти певні вхідні матеріали власними силами?

12.Чи можливо замінити основні матеріали іншими?

Роздрукуйте відповіді і використовуйте для роботи з наступною вправою.

Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Вправа 2 з 11 (1 бал).

Використовуючи відповіді на запитання в попередній вправі напишіть коротке пояснення, чому Ви саме так оцінили вплив постачальників.

Вашу відповідь буде віднесено до “Головного звіту”.

Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Вправа 3 з 11.Питання 1 (1 бал).

Вплив покупців

Дайте оцінку загальному впливу покупців, застосовуючи п’ятибальну шкалу:

5 - Ви маєте домінуючу позицію,

4 – Ваша позиція є міцною,

3 – вплив є більш-менш врівноваженим, Ваша позиція не є ні сильною, ні слабкою,

2 – Ваша позиція слабка, більш потужні сили можуть впливати на Вас та контролювати Вас,

1 - Ваша позиція дуже слабка, а вплив дуже обмежений.

Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Вправа 3 з 11. Питання 2 (1 бал).

Прочитайте та дайте короткі відповіді на запитання щодо впливу покупців:

1. Опишіть Ваші основні товари або товарні групи, та яку частку продажу вони мають.

2. На скількох покупців припадає 80% виручки підприємства? (Якщо продаж певної товарної групи припадає на одного покупця, Ваша позиція є слабкою).

3. Чи змінились Ваші покупці значною мірою за останні п’ять років? (Якщо у Вас здебільшого єдиний покупець протягом багатьох років, Ви залежите один від одного).

4. Як часто, на Вашу думку, покупець переходить від одного постачальника до іншого?

5. Чи купують покупці той самий товар у декількох постачальників?

6. Скільки міг би коштувати покупцеві перехід від Вашого товару до товару конкурента?

7. Скільки може коштувати Вам перехід до іншого покупця?

8. Чи можуть Ваші покупці використовувати замінник замість Вашого товару?

9. Який відсоток від загальних закупок покупця становить Ваш товар?

10.Наскільки прибутковими є Ваші покупці?

11.Чи можуть Ваші покупці здійснити зворотну інтеграцію?

Роздрукуйте відповіді і використовуйте для роботи з наступною вправою.

Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Вправа 4 з 11 (1 бал).

Використовуючи відповіді на попередній запитання, напишіть коротке пояснення, чому Ви саме так оцінили вплив покупців.

Відповідь щодо оцінки впливу покупців буде записано до “Головного звіту”“Плану покращення діяльності”.

Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Вправа 5. Питання 1 (1 бал).




Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.