Мои Конспекты
Главная | Обратная связь


Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Поява нових конкурентів



Для спрощення дайте загальну оцінку загрози нових конкурентів, використовуючи шкалу від 1 до 5:

5 - Ви маєте домінуючу позицію,

4 – Ваша позиція є міцною,

3 – вплив є більш-менш врівноваженим, Ваша позиція не є ні сильною, ні слабкою,

2 – Ваша позиція слабка, більш потужні сили можуть впливати на Вас та контролювати Вас,

1 - Ваша позиція дуже слабка, а вплив дуже обмежений.

Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Вправа 5 з 11. Питання 2 (1 бал).

Прочитайте і дайте короткі відповіді на запитання щодо загрози появи нових конкурентів:

1. Чи є у Вашому бізнесі позитивні результати від ефекту масштабу? (Основна ідея полягає в тому, що кожного разу, коли виробництво потребує основних засобів, легше покрити постійні витрати, випустивши більшу кількість одиниць продукції. Відтак, галузі, які вимагають більших інвестицій в основні засоби, створюють відчутний бар’єр для нових конкурентів. Недоліком такої економії є те, що у випадку економічної кризи або спаду, необхідний дотримуватись певного виходу продукції для того, аби економія за рахунок масштабу була ефективною. Якщо запланований вихід продукції не відбувається через економічний спад, мають місце негативні наслідки економії, оскільки підприємство має платити за оренду та обслуговування активів, що не використовуються.

2. Чи має Ваше підприємство власну технологію, захищений патент, ліцензії?

3. Скільки коштуватиме перехід від інших сегментів промисловості чи інших галузей до Вашого сегменту?

4. Які основні вимоги до організації нового виробництва або використання нових технологій у Вашій промисловості?

5. Чи обмежений якимось чином доступ до дистриб’юторів?

6. Чи маєте Ви абсолютну перевагу стосовно витрат, наприклад, доступ до більш дешевих матеріалів?

7. Чи існує яка-небудь державна політика, що обмежує появу нових конкурентів?

Як на Вашу думку, чи можете Ви або інший представник галузі протидіяти появі нових конкурентів: зниження цін, вплив на дистриб’юторів, і т.ін.?

Роздрукуйте відповіді і використовуйте для роботи з наступною вправою.

Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Вправа 6 з 11 (1 бал).

Використовуючи відповіді на ці запитання, напишіть коротке пояснення, чому Ви саме так оцінили вплив появи нових конкурентів.

Відповіді буде відіслано до “Головного звіту”“Плану покращення діяльності”.

Середній рівень складності (середньострокова ефективність)

Вправа 7 з 11. Питання 1 (1 бал).




Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.