Последним разделом бизнес-плана разрабатывается «Финансовый план». На данном этапе известно все о предполагаемой услуге, включая и стратегию ее продвижения на рынок, и удержания на нем.
Данный раздел, несмотря на то, что является завершающим в бизнес-плане, пользуется самой большой популярностью. Любой читатель, будь то инвестор, кредитор или сам инициатор проекта, начнет его изучать именно с финансового плана. В нем необходимо дать ответы на следующие вопросы:
— во что оценивается реализация данного проекта, то есть, сколько денежных средств нужно вложить в проект;
—каков размер прибыли от реализации проекта (в ценах сегодняшнего дня);
— через какой срок проект окупится, то есть, с какого момента он начнет приносить прибыль;
—какова точка безубыточности, то есть какое минимальное количество услуг необходимо продавать, чтобы затраты на производство услуги полностью покрывались;
—какова будет рентабельность проекта;
— какие риски существуют на пути реализации проекта. Ответы на эти вопросы целесообразно поместить в соответствующие подразделы финансового плана.
Инвестиции
Следует указать, какое количество средств нужно вложить в проект, какова их структура и какова периодичность вложений. Информацию лучше располагать в табличном виде (табл. 3.7).
Таблица 3.7
Структура инвестиций
№
Объект
инвестирования
Период
Сумма
инвестиций, $
Доля в общем объеме
инвестиций, %
Капитальное строительство
Май- Ноябрь
100 000
Отделка помещений
Ноябрь -Январь
100 000
Оборудование
Февраль
50 000
ИТОГО
Май-Февраль
250 000
Денежные потоки
Прежде чем рассчитать срок окупаемости проекта, необходимо определить размер прибыли, которую будет приносить проект после начала реализации услуги, и какие текущие расходы будут производиться. Для этого средние цены на продаваемую услугу следует умножить на предполагаемый объем реализации, учитывая сезонные колебания, и вычесть размер текущих расходов. Прибыль от деятельности компании целесообразно представить в виде графика (см. рис. 3.7).
Для расчета сложных проектов, в которых присутствует большое количество показателей, целесообразно пользоваться компьютерными программными продуктами. Для этих целей может быть рекомендован программный продукт «Projectexpert». С его помощью рассчитываются все показатели, необходимые для составления финансового раздела бизнес-плана.