Стратегии максимизации эффективности.

1 ) Минимизация затрат и ресурсов использованы для достижения намеченного результата

2 – максимизация результатат присоблюдении определенных размеров ресурсов и затрат

3- максимизация главного отношения результата к затратам без фиксации его составляющих

С точки зрения управления инновационными затратами . эту деятельность можно разбить на 2 стадии

1) До внедрения в производство – все выполняемые работы это прикладные научные исследования, разработка, изготовления опытных партий рассматриваются как единичное производство.

2) После внедрения в производство – тип производства может быть различным. (единичным, серийным, массовым) В этом случае инновационная деятельность перестается быть собой.

3) Таким образом основная особенность управления затратами в иннновацинной деятельности – управление затратами на НИОКР – организационно техническую подготовку производство и внедрение нового изделия в производство.

Классификация затрат на инновации.

- затраты на НИОКР, связанные с внедрением новых продуктов и технологических процессов;

- затраты на приобретение прав промышленной собственности и прочих научно-технических нематериальных активов;

- затраты на производственное проектирование;

- затраты на инструментальную подготовку, организацию и пуск производства, в том числе на программные средства, на подготовку и переподготовку персонала, на опытное производство и испытания;

- затраты на приобретение машин и оборудования, связанные с внедрением новых или усовершенствованных продуктов или технологических процессов;

- затраты на маркетинг, испытания рынка, рекламу.

Основные элементы затрат по экономическому содержанию

Затраты на инновации –

а) Первоначальные затраты (инвестиционные издержки):

- затраты на оплату НИОКР, приобретение лицензий;

- стоимость проектно-изыскательских работ;

- затраты на подготовку и проведение строительно-монтажных работ, на приобретение, монтаж и испытания оборудования, на содержание аппарата управления строящегося предприятия, подготовку персонала, создание социальной и технологической инфраструктуры, на преодоление отрицательных социальных и экологических последствий реализации проекта, страховые взносы в предпроизводственный период;

- капитальные вложения в создание и прирост оборотных средств для реализации проекта (в создание нормативных запасов сырья, материалов, энергоресурсов, запасных частей, незавершенного производства, готовой продукции) и т.д.

б) Текущие издержки включают:

- материальные затраты;

- расходы на оплату труда и социальное страхование;

- затраты на ремонт и обслуживание оборудования и транспортных средств;

- административные накладные расходы (затраты на содержание аппарата управления, узлов связи, ВЦ, служебного транспорта, охраны, расходы на командировки, издержки на социальное обслуживание, затраты на страхование собственности, платежи по кредитам банков в пределах ставки рефинансирования ЦБ, представительские расходы, некоторые налоги и др.);

- заводские накладные расходы (содержание и ремонт производственных зданий и сооружений, транспортные расходы, связанные с производственным процессом, затраты на охрану окружающей среды, аренда помещений и основных средств и т.п.);

- издержки по сбыту продукции и т.п.

в) Ликвидационные затраты состоят из затрат на ликвидацию объекта, то есть на его демонтаж, разборку, слом, уничтожение, утилизацию.

Поиск по сайту: