Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Сущность и применение сетевых методов при оперативном планировании





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Оперативное планирование разработки и освоения нововведений
основано на составлении комплексных графиков, выделяющих порядок,
время и стоимость выполнения отдельных мероприятий плана. Эти графики должны учитывать план финансирования мероприятий НТП и порядок
комплектации материально - техническими ресурсами и документацией,
план капитального строительства. Целесообразно составить несколько
вариантов графика и выбрать лучший из них на конкурентной основе по
итогам обсуждений.

Применение сетевых методов планирования позволяет значительно
улучшить качество разрабатываемых планов, прогнозировать научно-техническое развитие, анализировать рациональность организационной
структуры, структуры кадров, потоков информации. Анализ сетевых
графиков уже выполненных работ дает возможность определить средние
сроки их выполнения с учетом новизны и сложности. На этой основе
устанавливаются нормативы трудоемкости, продолжительности и стоимости типовых этапов цикла.

При сетевом планировании необходимо добиваться параллельного
выполнения работ по смежным этапам оптимального распределения ресурсов по темам и равномерной загрузки сотрудников по календарным
периодам.

 

Программно-целевое планирование создания научно-технической продукции

Научно-техническая программа - комплекс научно-технических, производственных и организационных мероприятий, объединенных конечной целью, охватывающих ряд стадий процесса "исследование-производство", взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям и осуществляемых под единым организационно-экономическим руководством. Программа включает четыре типовых структурных элемента:

1. цели и задачи (подцели);

2. функционально-исполнительную структуру - комплекс исследований и разработок, работ по строительству и реконструкции производств, подготовке и переподготовке кадров, импорту и экспорту лицензий, внедрению, освоению и распространению нововведений с указанием исполнителей;

3. технико-экономическое и ресурсное обоснование - показатели затрат, сроков и эффекта;

4. организационно-экономическую структуру - права и ответственность заказчика, головной организации, исполнителей, порядок финансирования, сдачи и приёмки работ, санкции, премии и т.д.

К числу существенных черт программ относится прежде всего их целевой характер. Программа формируется не по принципу принадлежности к той или иной отрасли, фирме или территории, а в зависимости от четко сформулированной и конкретной конёчной цели, тщательно, обоснованной и разукрупненной на подцели и задачи.

Вторая отличительная черта программ - комплексность. Они охватывают все этапы одного или нескольких взаимосвязанных процессов "исследование - производство". Полные одноцелевые и все многоцелевые программы затрагивают обычно три группы отраслей: производящие новую технику; смежные, поставляющие для нее. узлы и компоненты; осваивающие нововведение. При этом программа предполагает разрешение собственно научно-технических (исследования и разработки), производственных (освоение и распространение новшества), организационных, кадровых, снабженческих и финансовых задач.

Следующей отличительной чертой программ является единое руководство. Это может быть - головная организация или координационный центр. Органы программно-целевого управления входят в матричную структуру, предприятий и организаций. Важной особенностью программ является целевое финансирование: ресурсы выдаются на весь срок реализации программы.

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.