Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Конкретная ситуация

 

на тему: «Анализ доходов и прибыли фирмы»

по дисциплине «Экономика фирмы» по магистерской программе

080100.68.08 «Экономика фирмы»

 

 

 

 

Красноярск 2012


Составитель: д.э.н., проф. Терещенко Н.Н.

 

Рецензенты: д.э.н., проф. Александров Ю. Л., к.э.н., проф. Андреева Л. П.

 

Обсуждено и утверждено на заседании кафедры Экономики и планирования (Протокол № ___ от «____» _________ 2012 г.).

 

 

И.о.зав.кафедрой

экономики и планирования Л. И. Подачина


ОГЛАВЛЕНИЕ

  Введение………………………………………………………………….
1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
2. Анализ доходов и прибыли предприятия как основа их планирования……………………………………………………………..
3. Планирование доходов и прибыли предприятия………………..…….
  Приложения  

 


ВВЕДЕНИЕ

Хозяйственная ситуация «Анализ доходов и прибыли предприятия» выполняется магистрантами по дисциплине «Экономика фирмы» по магистерской программе 080100.68.08 «Экономика фирмы».

Целью выполнения хозяйственной ситуации является:

- закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплине «Экономика фирмы»,

- овладение магистрантами методикой анализа планирования основных показателей деятельности предприятия – доходов и прибыли;

- приобретение магистрантами практических навыков решения хозяйственных и управленческих задач на уровне конкретного предприятия в области оптимизации объема и структуры доходов и прибыли.

Хозяйственная ситуация составлена на материалах конкретного предприятия, что позволяет магистрантам ознакомиться с практикой отчетности, анализа и планирования основных показателей деятельности предприятия, в том числе доходов и прибыли.

КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятие осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность на потребительском рынке г. Красноярска и по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках России. Общество использует и другие элементы фирменного стиля: печати со своим наименованием и указанием места нахождения и фирменным знаком, штампы, бланки с фирменным наименованием, эмблему, фирменный знак. Общество создано без ограничения срока деятельности.

Предприятие было создано 9.09.2002 г. в соответствии с действующим на территории РФ законодательством. В своей деятельности оно руководствуется Уставом и Учредительным договором, а также Гражданским кодексом и соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности. Головной офис общества находится в г. Екатеринбурге.

В анализируемом предприятии несколько учредителей. Все учредители (заинтересованные лица) могут принять участие в управлении, что отвечает их интересам, с одной стороны, а с другой, соответствует целям самого партнерского предприятия - получить максимальную прибыль - за счет четкой структуры управления отдельным направлением торговли.

Предприятие выполняет следующие функции:

1. Оптовая и розничная торговля мебелью.

2. Осуществление сбора и распространение коммерческой и экономической информации.

Форма торговли – самообслуживание.

Форма собственности предприятия - частная. Имущество общества составляют материальные и финансовые ресурсы, находящиеся на его балансе и являющиеся собственностью общества. Источниками образования имущества общества являются: личные средства участников в уставном капитале, а также дополнительные взносы в имущество общества и другое.

В соответствии с Уставом часть чистой прибыли распределяется среди учредителей пропорционально величине их вкладов, другая часть направляется на обновление товарного ассортимента, совершенствование материально-технической базы общества и другие затраты, возмещаемые за счет прибыли.

Режим работы административно - управленческого аппарата данного предприятия ежедневно, кроме субботы и воскресения, с 8.00 до 18.00, с перерывом на обед с 13.00 до 14.00. Оперативные работники работают ежедневно, кроме понедельника, с 8.00 до 20.00 без перерыва на обед.

Основной целью деятельности предприятия являются:

· наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей потребителей продукцией, реализуемой предприятием в соответствии с уставными видами деятельности;

· получение прибыли и реализация на ее основе социально-экономических интересов членов трудового коллектива и учредителей.

В соответствии с Уставом часть чистой прибыли, размер которой определяется Общим собранием, распределяется пропорционально количеству долей, которыми владеют участники. Порядок и сроки выплаты чистой прибыли определяется Общим собранием. Кроме того, необходимо отметить, что прибыль направляется на обновление товарного ассортимента, на цели НИОКР, совершенствование материально-технической базы функционирования деятельности общества и другие затраты, возмещаемые за счет прибыли.

В данной организации для достижения целей выделяется структура управления – представляющая собой совокупность взаимосвязанных элементов, связанных по функциям и полномочиям и обеспечивающая развития организации как единого целого. Данная структура является линейно – функциональной, так как линейным звеном является директор.

Необходимо отметить следующие положительные стороны данной структуры: высокая компетентность специалистов, высвобождение линейных руководителей от решения многих специализированных вопросов, личная ответственность руководителя за конечные результаты работы своего подразделения, построение связей «руководитель – подчиненный» по иерархической лестнице, при которой каждый работник подчиняется своему непосредственному руководителю.

Экономически значимая часть работников магазина приходится на торгово-оперативный персонал, так как их деятельность связана непосредственно с обслуживанием покупателей и влияет на их выбор, также эффективность работы этой категории работников будет влиять на конечный финансовый результат деятельности предприятия.

Вспомогательный персонал осуществляет операции, связанные с содержанием помещений магазина и склада, торгово-технологического оборудования.

Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия представлена в табл. 1.

Таблица 1 – Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия за отчетный период

Показатели Ед. изм. Прошлый год Отчетный год Отклонение (+;-) Темп изменения, %
А
1. Выручка от продажи тыс. руб. 10 225,00 12 136,00    
2. Общая площадь м. кв. 460,00 460,00    
в т.ч. торговая м. кв. 160,00 160,00    
3. Выручка от продажи на 1 м. кв. торговой площади тыс. руб./ м. кв.        
4. Среднесписочная численность работников всего чел.    
в т.ч. торгово-оперативных работников чел.    
5. Производительность труда одного среднесписочного работника тыс. руб./ чел.        

Продолжение таблицы 1

А
в т.ч. торгово-оперативных работников тыс. руб./ чел.        
6. Фонд заработной платы          
- сумма тыс. руб. 1 440,00 1 880,60    
7. Уровень фонда заработной платы %        
8. Среднемесячная заработная плата одного работника тыс. руб.        
9. Среднегодовая стоимость основных фондов тыс. руб. 1 871,40 1 826,40    
10. Фондоотдача руб./руб.        
11. Фондоемкость руб./руб.        
12. Фондовооруженность труда одного работника тыс. руб./ чел.        
13. Коэффициент эффективности использования основных фондов тыс. руб./ 1 руб. ОФ        
14. Среднегодовая стоимость оборотных средств тыс. руб. 7 826,00 832,001    
15. Время обращения оборотных средств дни        
16. Скорость обращения оборотных средств обороты        
17. Коэффициент эффективности использования оборотных средств тыс. руб./1 руб. ОС        
18. Валовая прибыль          
- сумма тыс. руб. 4 245,00 4 986,00    
- уровень валовой прибыли %        
19. Издержки обращения          
- сумма тыс. руб. 2 711,80 3 099,70    
- уровень издержек обращения %        
20. Прибыль (убыток) от продаж          
- сумма тыс. руб. 1 533,20 1 886,30    
- рентабельность продаж %        
21. Проценты к получению тыс. руб. - -    
22. Проценты к уплате тыс. руб. - -    
23. Прочие доходы тыс. руб. 307,00 512,00    
24. Прочие расходы тыс. руб. 181,00 114,00    

Окончание таблицы 1

А
25. Прибыль (убыток) до налогообложения          
- сумма тыс. руб.        
- рентабельность общей деятельности %        
26. Текущий налог на прибыль и иные аналогичные платежи тыс. руб.        
27. Чистая прибыль          
- сумма тыс. руб.        
- рентабельность конечной деятельности %        

 

 

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.