Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЙ МОНИТОРИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ. ПРОГРАММА МОНИТОРИНГА





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Во многих организациях проводятся ежегодные аттестации сотрудников, в ре­зультате которых составляются конкурентные рейтинги для распределения сумм, выделенных для дополнительного вознаграждения. Если подобную процедуру рас­пространить и на команду, это разрушит ее дух.

Поэтому профилактический мониторинг должен отвечать трем основным тре­бованиям:

1) критерии оценки членов команды должны содержать коммуникативные ценнос­ти (характер взаимодействия с другими, способность к сотрудничеству и пр.);

2) члены команды должны быть вовлечены в процесс мониторинга, когда ко­манда достигает стадии нормальной работы;

3) процесс мониторинга должен быть простым и неформальным.

Осуществлять профилактический мониторинг это все равно что показываться своему врачу в профилактических целях, ведь такой врач владеет историей раз­нообразных изменений в здоровье пациента.

Мероприятия по профилактическому мониторингу должны закладываться в план внутрикомандной деятельности, где им отводится определенное место и время. Обычно профилактический мониторинг проводится один или два раза в год.

Кто осуществляет профилактический мониторинг эффективности команды?

□ Во-первых, лидер команды, прежде чем вынести основные итоги текущего мониторинга на общее обсуждение команды;

□ во-вторых, в зрелых командах — ее члены;

□ в-третьих, руководство команды в конце отчетного периода или в ситуациях принятия решения о дальнейшей судьбе команды.

Может показаться, что мониторинг эффективности команды — это ее внутрен­нее дело. Это, действительно, так.

Команда должна иметь собственную программу профилактиче­ского мониторинга,где описаны основные показатели количественной и качественной оценки деятельности команды за истекший период.

Единственное условие — программа мониторинга должна отвечать всем пред­ставленным требованиям.

Составление программы профилактического мониторинга — самый боль­шой «камень преткновения» в деятельности команды. Прекрасно, если в составе команды есть системный аналитик, способный составить такую программу. А если его нет, или такой человек загружен другими профессиональными обязанностя­ми? В этом случае возможны два варианта:

□ пригласить квалифицированного внешнего специалиста и заказать ему про­грамму мониторинга;

□ воспользоваться нашим проектом программы профилактического монито­ринга эффективности команды (ППМЭК), который мы приводим ниже.

ППМЭК состоит из трех разделов:

1. Мониторинг личной эффективности лидера команды.

2. Мониторинг личной эффективности каждого члена команды.

3. Мониторинг эффективности команды в целом.

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.