Мои Конспекты
Главная | Обратная связь


Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

ЗАДАЧА 1.2



ЗАДАЧА 1.1

Вихідні дані:

Підприємство виготовляє запасні частини до автомобілів – масляні фільтри, та реалізує їх по 10 грн. за фільтр. Змінні витрати на одиницю продукції - 3,6 грн. Квартальний обсяг продажу - 250 000 од.. Постійні витрати підприємства становлять 975 000 грн.. Поріг рентабельності досягнутий. Було запропоновано комерційна пропозиція продати додатково 20 000 фільтрів по 5, 25 грн. Виповнення цього замовлення пов’язано тільки з зростанням змінних витрат на 72 000 грн. Постійні витрати не змінюються. Потрібно чи не потрібно прийняти пропозицію?

 

Розв’язування:

Приріст виручки буде становити (5,25 грн. *20 000)=105 000 грн., що на 33 000 грн.(105 000 – 72 000) більше приріста витрат. Виконання замовлення збільшить прибуток підприємства на 33 000 грн.

Згідно бухгалтерським розрахункам:

Виручка від реалізації (без ндс) -10 грн. *250 000 од. =2 500 000 грн.

Собівартість реалізованої продукції:

Змінні витрати 3,6 грн.*250 000 од. + 900 000 грн.;

Постійні витрати – 975 000 грн.

Всього – 1 875 000 грн.

Собівартість од. реалізованої продукції:

1875 000 грн. : 250 000 од.=7,5 грн.

Прибуток від реалізації:

2 500 000 грн. - 1 875 000 грн.=625 000 грн.

Однак, порівняльний аналіз звітів про фінансові результати до і після прийняття додаткового замовлення говорить про те, що було б доцільно продати фільтри по 5,25 грн. за од.

Виручка від реалізації:

2 500 000 грн. + 105 000 грн. = 2 605 000 грн.

Собівартість реалізованої продукції:

1 875 000 грн .+ 72 000 грн. = 1 947 000 грн.

Прибуток від реалізації:

2 605 000 грн. - 1947 000 грн. = 658 000 грн.

Прибуток від реалізації дійсно зросте на 33 000 грн.( 658 000 грн.-625 000 грн. ).

Таким чином, якщо поріг рентабельності досягнутий, то прибуток зростатиме при продажу при будь якій ціні вище змінних витрат.

 

 


ЗАДАЧА 1.2

Вихідні дані:

Підприємство виготовляє запасні частини до автомобілів – масляні фільтри, та реалізує їх по 12 грн. за фільтр. Змінні витрати на одиницю продукції - 3,6 грн. Квартальний обсяг продажу - 270 000 од.. Постійні витрати підприємства становлять 985 000 грн.. Поріг рентабельності досягнутий. Було запропоновано комерційна пропозиція продати додатково 20 000 фільтрів по 5, 35 грн. Виповнення цього замовлення пов’язано тільки з зростанням змінних витрат на 73 000 грн. Постійні витрати не змінюються. Потрібно чи не потрібно прийняти пропозицію?

 

Розв’язування :

Приріст виручки буде становити (5,35 грн. *20 000)=107 000 грн., що на 34 000 грн.(107 000 – 73 000) більше приріста витрат. Виконання замовлення збільшить прибуток підприємства на 34 000 грн.

Згідно бухгалтерським розрахункам:

Виручка від реалізації (без ндс) -12 грн. *270 000 од. =3 240 000 грн.

Собівартість реалізованої продукції:

Змінні витрати 3,6 грн.*270 000 од .+ 900 000 грн.;

Постійні витрати – 985 000 грн.

Всього – 2 857 000 грн.

Собівартість од. реалізованої продукції:

2 857 000 грн. : 270 000 од.=10,5 грн.

Прибуток від реалізації:

3 240 000 грн. - 2 857 000 грн.=383 000 грн.

Однак, порівняльний аналіз звітів про фінансові результати до і після прийняття додаткового замовлення говорить про те, що було б доцільно продати фільтри по 5,35 грн. за од.

Виручка від реалізації:

3 240 000 грн. + 107 000 грн. = 3 347 000 грн.

Собівартість реалізованої продукції:

2 857 000 грн. + 73 000 грн. = 2 930 000 грн.

Прибуток від реалізації:

3 240 000 грн. - 2 930 000 грн. = 310 000 грн.

Прибуток від реалізації дійсно не зросте на -73 000 грн.( 310 000 грн.-383 000 грн. ).

Таким чином, якщо поріг рентабельності досягнутий, то прибуток не зростатиме при продажу при будь якій ціні вище змінних витрат.

 




Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.