Верхние ограничения по снабжению

	1 м.	2 м.	3 м.	4 м.	5 м.	6 м.	7 м.	8 м.	9 м.	10 м.	11 м.	12 м.
	1 000	1 000	1 000	5 000	1 000	1 000	7 000	1 000	1 000	1 000		1 000

Отсюда следует, что, например, в июле, по прогнозам отдела снабжения, предприятие сможет закупить не более 7 000 кг. Материала С.

Получается, что число верхних ограничений по снабжению равняется числу периодов планирования, т.е. 12.

Существуют также и нижнии ограничения по снабжению. Данные ограничения вытекают из условия обязательного выполнения программы производства.

Данные ограничения вытекают из условия обеспеченности материалами для необходимых объемов производства готовой продукцией.

(закупленного Материала С и запасов на складе должно быть достаточно для реализации плана производства),

где

- запасы Материала С на начало планируемого года,

- расход Материала С на производство h-го продукта в i-м периоде.

Получается, что число нижних ограничений по снабжению равняется числу периодов планирования, т.е. 12.

На основе запланированных производственных программ и нормативов финансовая служба рассчитывает ограничения по финансам.

Денежных средств должно хватить на производство продукции и на закупку сырья и материалов с учетом планируемых поступлений от реализации продукции.

С учетом графиков платежей по реализованной продукции, по оплате труда, по закупке сырья и материалов можно записать следующие ограничения:

,

где

- денежные средства на начало планируемого года

Получается, что число ограничений по финансам равняется числу периодов планирования, т.е. 12.

В качестве целевой функции в данном примере рассматривается финансовый поток по маржинальной прибыли, т.е. разница между поступлениями от реализации и платежами за материалы и выплатой зарплаты рабочим.

Итого: число переменных в модели - 72, граничных условий - 72, ограничений - 84.

Таблица 5

Поиск по сайту: