Мои Конспекты
Главная | Обратная связь


Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Покопайтесь в своих идеях



Чтобы понять, не нарушаете ли вы третий принцип Методики формирования событий, который имеет вид “Плыви по течению!”, проанализируйте, какие потоки массовых человеческих устремлений имеют место в окружающей вас жизни, в том числе в сфере вашей профессиональной деятельности. Где сегодня зарабатываются наибольшие деньги? Как эти области пересекаются с вашими личными интересами? Есть ли у вас точки соприкосновения?

Причем это должны быть не абстрактные размышления о фактах, известных вам из газет или телевидения (большие деньги зарабатываются на наркотиках, водке, нефти и т.п.). Нет, речь идет именно о вашей сфере деятельности, будь вы учитель, милиционер или токарь. Где, в каких местах больше всего зарабатывают учителя (милиционеры, токари и т.д. Если они много зарабатывают, то почему вы не там?

Составьте перечень выявленных вами потоков жизни, запишите их на отдельном листе бумаги. Определите свое место относительно этих потоков. Вписываетесь ли вы хотя бы в один поток? Если да, то в какой и почему именно в него? Если нет, то почему?

Если вы честно ответите на эти вопросы, то, возможно, поймете причины ваших неудач. Может быть, вы упорно отстаиваете свои идеи, не считаясь с объективной реальностью? Если это так, то будьте готовы к большим проблемам при достижении ваших целей.

Можно идти против потока

Наличие больших проблем вовсе не означает, что вы обречены на неудачу, вовсе нет. Займите позицию игрока и упрямо идите к своей цели, невзирая на встречающиеся трудности и не впадая в негативные переживания. И тогда ваше упорство будет вознаграждено — об этом говорят примеры преуспевающих отечественных предпринимателей, затеявших свои проекты пять-десять лет назад, когда к этому не было особых предпосылок. Просто учтите, что свое дело тогда затевали очень многие, а достигли успеха единицы. Это как раз те предприниматели, кто ясно осознавал сложность стоящих задач и не ожидал близких и легких успехов. Годы напряженного труда без претензий к жизни дали свой результат.

Так что человек имеет право на любой выбор, но он должен трезво оценивать реальность и не идеализировать свои способности к быстрому достижению успеха. Тогда его выбор получит поддержку Высших сил и его цели будут достигнуты, какими бы смелыми они ни казались.

А мы пока подведем итоги.

ИТОГИ

1. Одной из сложностей в достижении целей может быть выбор такого направления приложения своих сил, которое будет противоречить потокам окружающей жизни.

2. При возникновении проблем с бизнесом пли трудоустройством проанализируйте, какими мотивами вы руководствуетесь, выбирая именно это дело. Может быть, вы руководствуетесь только своими идеями, не считаясь с требованиями окружающей жизни — тогда множество проблем вам обеспечено.

3. Человек имеет право выбирать любые цели и идти к ним, невзирая на потоки жизни. Но при таком выборе он должен трезво оценивать ситуацию и не ожидать быстрого и легкого успеха.

1.8 КОМУ Я ТАМ НУЖЕН?

Все мы находимся за чертой бедности, только по разные ее стороны.

М. Генин

Большинство предыдущих наших рассуждений относились к проблемам, возникающим в жизни людей, в том или ином виде занимающихся предпринимательством. По статистике, к началу 2000 года около 40 млн. человек в России взяли в свои руки обеспечение себя и своей семьи материальными благами. Сюда относятся все виды торговли, выращивание и продажа продуктов питания, предоставление различного вида услуг: строительство, перевозки, массаж, целительство, дизайн и т.д. и т.п. Наши предыдущие рассуждения о возможных причинах проблем с деньгами относились преимущественно к этой категории людей.




Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.