Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Вопросы к экзамену (проводится в устной форме)





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

1. Терминология, сущность и содержание антикризисного управления. Об управлении, менеджменте и администрировании (термины, сущность).

2. Специализация в менеджменте (отраслевая, предметная, функциональная). Антикризисное управление и антикризисный менеджмент. Основные аспекты антикризисного менеджмента в организации.

3. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Экономические кризисы и циклическое развитие экономики. Истоки и непосредственные причины экономических кризисов.

4. Научные концепции объяснения циклов и экономических кризисов. История экономических кризисов. Механизмы регулирования кризисных ситуаций в экономике

5. Фазы цикла и их проявление. Множество и разновидности циклов экономического развития. Классификация экономических кризисов.

6. Виды экономических кризисов и их динамика. Регулярные и нерегулярные кризисы. Отраслевые и структурные кризисы.

7. Институциональный подход при анализе кризисных ситуаций. Экономико-социологический подход в исследовании кризисных явлений в социально-экономических системах. Социально-экономическая природа институциональных отношений. Классификация и базовые характеристики институциональных отношений.

8. Принципы построения системы институциональных отношений. Региональные особенности институциональных отношений. Эффективность функционирования институциональных отношений.

9. Теоретические основы и существующие методы анализа институциональных отношений. Методика анализа институциональных отношений. Логика эшелонированного матричного анализа институциональных отношений.

10. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.

11. Механизмы антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления.

12. Роль, потребность и необходимость в реструктуризации. Принципы и критерии эффективности реструктуризации. Организация реструктуризации.

13. Формирование системы антикризисного управления промышленным предприятием, объекты наблюдения и индикаторы кризисного состояния. Причины неплатежеспособности предприятия. Факторы, обуславливающие кризис на предприятии.

14. Система антикризисного управления предприятием и механизм модернизации. Объекты наблюдения и индикаторы кризисного управления предприятием, денежный поток, операционный и финансовый леверидж, динамика рыночной стоимости предприятия.

15. Государственное регулирование кризисных ситуаций.Государство в рыночной экономике и причины кризисов государственного управления. Функции государства в транзитивной экономике. Муниципальный антикризисный менеджмент. Региональное и надрегиональное антикризисное управление. Пути преодоления кризиса в системе государственного управления.

16. Банкротство предприятий и банков. Правовое регулирование процедур несостоятельности предприятий и банков. Признаки и порядок установления банкротства предприятия и банка. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления процедур банкротства.

17. Диагностика банкротства. Основные параметры диагностирования. Этапы и методы диагностики кризиса. Информация в диагностике кризиса. Диагностика банкротства предприятия и банка.

18. Антикризисная программа и алгоритм внеарбитражной санации предприятия. Программа антикризисного управления на предприятии.

19. Внеарбитражная санация предприятия, целесообразность, концепции, направления и формы восстановления его платежеспособности.

20. Управление рисками при кризисном состоянии предприятия. Природа и классификация управленческих рисков. Классификация рисков при антикризисном управлении. Управление риском: возможности, средства, факторы.

21. Стратегия и тактика антикризисного управления.Стратегический подход к кризисным ситуациям. Сущность, содержание и роль стратегии в антикризисном управлении. Модели антикризисных стратегий предприятия.

22. Разработка антикризисной стратегии организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления. Организация внедрения антикризисной стратегии.

23. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.Характеристика состояния инвестиционного процесса как база принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.

24. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченности финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Методы оценки инвестиционных проектов.

25. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Инновационный потенциал в системе факторов экономической динамики воспроизводства. Обновление производственного аппарата при антикризисном управлении.

26. Инновации – ведущее средство антикризисного менеджмента. Инновационные цели, идеи, проекты и программы. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

27. Человеческий фактор антикризисного управления. Человеческий фактор кризисных ситуаций. Человеческий капитал в антикризисном управлении. Психологические аспекты антикризисного управления.

28. Конфликтология и сотрудничество в антикризисном управлении. Кадровая стратегия и стимулирование труда в кризисной организации.

29. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Цели и принципы профсоюзов. Социальные конфликты и профсоюзы. Роль профсоюзов в предупреждении кризисных ситуаций. Специфика регулирования трудовых отношений в условиях процедуры банкротства.

30. Менеджеры в кризисных ситуациях. Управленческий труд на кризисном предприятии. Оптимизация управленческого аппарата.

31. Повышение компетентности менеджера. Функции руководителя кризисного предприятия и управление его саморазвитием. Формирование антикризисной команды.

32. Критерии эффективности антикризисного управления. Стабилизация внутренней среды кризисного предприятия. Баланс интересов субъектов кризисной компании. Формирование основы устойчивого развития.

 

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.