Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Цели и задачи изучения дисциплины





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ

для студентов заочной формы обучения

специальности Экономика и управления на предприятии (по отраслям)

специализация Аналитическая деятельность на предприятии

Разработал

к.э.н., доцент В.С. Ковшов

Пермь 2010

Оглавление

1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ... 3

1. Цели и задачи изучения дисциплины.. 3

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.. 3

2. Содержание курса. 4

Тема 1. Основные понятия и принципы ФСА.. 4

Тема 2. Этапы ФСА при анализе конструкций. 4

Тема 3. Функция в ФСА и ее анализ. 5

Тема 4. Анализ производственных затрат на создание функций. 5

Тема 5. Анализ качества исполнения функций и эксплуатационных издержек. 5

Тема 6. Повышение эффективности технологии на основе ФСА.. 5

Тема 7. ФСА как инструмент маркетинга. 6

Тема 8. ФСА в управлении предприятием.. 6

Тема 9. ФСА в стратегическом планировании. 6

3. Тематика контрольных работ. 6

4. Литература. 6

Основная: 6

Дополнительная: 7

Интернет - источники. 7

5. Вопросы для подготовки к экзамену/зачету. 8

 


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Цели и задачи изучения дисциплины

Целью курса является изучение вопросов сущности и методических подходов функционально-стоимостного анализа, а также формирования навыков его применения как инструмента оценки систем, процессов и концепций.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing) - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества.

Функционально-стоимостной анализ представляет собой метод системного исследования функций отдельного изделия или технологического, производственного процесса, структуры хозяйственного процесса, ориентированный на повышение эффективности использования ресурсов путем оптимизации соотношения между потребительскими свойствами и затратами на его разработку, производство и эксплуатацию, кроме конструирования и технологии технических объектов в поле деятельности ФСА в настоящее время включаются организационные и управленческие процессы, производственные структуры предприятия и корпорации. ФСА проводится как для существующих продуктов и процессов, а также для разрабатываемых инновационных продуктов и информационных технологий. ФСА относится к перспективным методам анализа и подготовки управленческих решений. Цель ФСА состоит в достижении организацией максимальной реализации поставленных целей при использовании минимальных ресурсов.

Дисциплина «Функционально-стоимостной анализ» базируется на знаниях студентов, полученных или в процессе изучения следующих дисциплин: «Организация производственных технологических процессов», «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Экономическая теория».

Курс ФСА обеспечит теоретической базой для последующих дисциплин: «Теория экономического анализа», «Комплексный экономический анализ финансовой деятельности», «Финансовый менеджмент» и др. Все изучаемые предметы диалектически связаны между собой и с разных сторон рассматривает единое целое - финасово-хозяйственную деятельность фирмы. Формы проведения занятий - лекции, практические (семинарские) занятия, контрольные работы (рефераты) и их обсуждение (защита). Текущий контроль осуществляется на основе контроля вопросов по темам курса. Итоговый контроль - экзамены (зачеты) в зависимости от форм обучения.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины студент должен:

Иметь системное представление об основных способах выявления резервов сокращения затрат, которые основываются на поиске более дешевых способах выполнения главных функции (путем управленческих, организационных, технических и других изменений производства и реализации продукции и услуг) при одновременном исключений лишних функций;

Знать:

· причины возникновения ФСА и подходы к его определению;

· основные принципы применения ФСА;

· формы ФСА

· основные положения функционального подхода;

· этапы проведения ФСА.

Осуществлять представление объекта в виде моделей, получаемых с помощью различных методов - структурный, функциональный метод FAST, функционально-структурный (функционально-структурная модель, функционально-структурная матрица), функционально-стоимостная диаграмма «Значимость - затраты»;

Систематизировать и обобщать информацию при проведении функционально-стоимостного анализа;

Выявлять проблемы экономического, организационного, управленческого, технологического, производственного, маркетингового, инновационного, информационного характера и определять пути их решения для усиления конкурентного положения организации.

Владеть методиками выполнения следующих видов работ:

· определение и проведение общего анализа себестоимости бизнес-процессов на предприятии (маркетинг, проектирование, разработка, производство продукции и оказание услуг, сбыт, менеджмент качества, техническое и гарантийное обслуживание);

· проведение функционального и стоимостного анализа, связанного с установлением и обоснованием выполняемых изделиями, продукцией и структурными подразделениями предприятий функций с целью обеспечения выпуска высокого качества продукции и оказания услуг;

· определение и анализ основных, дополнительных и ненужных функциональных затрат;

· анализ интегрированного улучшения результатов деятельности организации;

· обеспечение менеджеров организации информацией, необходимой для основания и принятия управленческих решений для таких методов как:

- «точно в срок» (Just-in-time, JIT) и KANBAN;

- глобальное управление качеством (Total Quality Management, TQM);

- непрерывное улучшение (Kaizen);

- реинжиниринг бизнес-процессов (Business Process Reegineering, BPR).

Содержание курса

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.