Склад і взаємозв'язок основних, допоміжних і обслуговуючих процесів становлять структуру виробничого процесу.
ТЕМА 7.1 ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
План лекції
1.1. Виробничий процес і його структура
1.2. Організація процесу виробництва в просторі і часі
Виробничий процес і його структура
Виробничий процес- це сукупність взаємопов’язаних процесів праці і природних процесів, у результаті яких вихідні матеріали й напівфабрикати перетворюються на готову продукцію.
Основний процес на підприємствах багатьох обробних галузей промисловості представлений трьома стадіями: заготівельною, обробною і складальною.
За роллю у виробничому процесі на підприємствах розрізняють: основні, допоміжні та обслуговуючіпроцеси.
Основні процесипокликані здійснювати технологічну зміну геометричних форм, розмірів і фізико-хімічних властивостей виробів, випуск яких передбачено профілем підприємства.
Допоміжні процесипокликані забезпечити безперебійність функціонування основних процесів, тобто технологічним оснащенням, ремонтом технологічного устаткуванням, виготовлення нестандартного устаткування, а також різними видами енергії тощо.
Обслуговуючі процеси- це процеси, основним завданням, яких є обслуговування основних і допоміжних процесів. До них відносяться: виконання транспортних і складських операцій, проведення робіт, пов’язаних з сервісним обслуговуванням продукції у споживача.
За складністю кожен із названих процесів може бути простий і складний.
Простий виробничий процес - це послідовність операцій, результатом виконання яких є виріб.
Складний виробничий процес передбачає поєднання декількох простих процесів, узгоджених у просторі і часі.
Склад і взаємозв'язок основних, допоміжних і обслуговуючих процесів становлять структуру виробничого процесу.
Організація виробництва полягає в забезпеченні раціонального поєднання в просторі та часі основних, допоміжних і обслуговуючих процесів, а також людей і речових елементів виробництва.
Раціональна організація виробничих процесів на підприємствах базується на таких основних принципах: спеціалізації, пропорціональності, паралельності, прямоточності, безперервності, ритмічності, диференціації, автоматичності, системності, гнучкості, оптимальності. Принципи організації виробничих процесів подані на рис. 1.1.
Рис. 1.1. Основні принципи організації виробничого процесу
Поиск по сайту:
|