Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Нарисуйте алгоритм (схему) оценки привлекательности СЗХ.





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

 

Сделайте оценку привлекательности СЗХ Вашей гипотетической организации, использовав для этого:

– данные экстраполяции роста и рентабельности, которые использовались Вами при рассмотрении темы 4 «Организационные формы стратегического планирования»;

– данные расчета поправочных коэффициентов роста и рентабельности, который Вы можете сделать при помощи табл. 5.2.1 и 5.2.2;

– данные уровня нестабильности, которые определены Вами в теме 4 «Организационные формы стратегического планирования».

Коэффициенты относительного вклада каждого фактора в оценку привлекательности каждой СЗХ представьте в таблице.

 

Коэффициент СЗХ-1 СЗХ-2 СЗХ-3 СЗХ-4 СЗХ-5
α          
β          
γ          
σ          

 

Запишите формулу оценки привлекательности СЗХ:

_____________________________________________________________________________________________

Таблица 5.2.1 Оценка изменений в прогнозируемом росте стратегической зоны хозяйствования
Параметры СЗХ-1 СЗХ-2 СЗХ-3 СЗХ-4 СЗХ-5
Шкала интенсивности
-5 +5 -5 +5 -5 +5 -5 +5 -5 +5
1. Темп роста соответствующего сектора экономики          
2. Прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения          
3. Динамика географического расширения рынков          
4. Степень устаревания продукции          
5. Степень обновления продукции          
6. Степень обновления технологии          
7. Уровень насыщения спроса          
8. Общественная приемлемость товара          
9. Государственное регулирование издержек          
10. Государственное регулирование роста          
11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности          
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности          
13. Прочие факторы, имеющие значение для СЗХ          
Общая оценка изменений в перспективе роста          
Средняя оценка изменений          
Поправочный коэффициент          
Рост, полученный на основе экстраполяции          
Контрольное значение роста          

 

 

Таблица 5.2.2 Оценка рентабельности стратегических зон хозяйствования
Параметры СЗХ-1 СЗХ-2 СЗХ-3 СЗХ-4 СЗХ-5
Шкала интенсивности
-5 +5 -5 +5 -5 +5 -5 +5 -5 +5
1. Колебания рентабельности          
2. Колебания объема продаж          
3. Колебания цен          
4. Цикличность спроса          
5. Уровень спроса по отношению к мощностям          
6. Характеристика структуры рынка          
7.Стабильность структуры рынка          
8. Обновление состава продукции          
9. Продолжительность жизненных циклов          
10. Время разработки новой продукции          
11.Расходы на НИОКР          
12. Затраты, необходимые для доступа на товарный рынок (ухода с него)          
13. Агрессивность ведущих конкурентов          
14. Конкуренция зарубежных организаций          
15. Конкуренция на рынках ресурсов          
16. Интенсивность торговой рекламы          
17. Послепродажное обслуживание          
18. Степень удовлетворения потребителей          
19. Государственное регулирование конкуренции          
20. Государственное регулирование производства товаров          
21. Давление потребителей          
Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности          
Средняя оценка изменений          
Поправочный коэффициент          
Рентабельность на основе экстраполяции          
Контрольное значение рентабельности          

 

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.