 |
|
|
Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника |
Запишите полученные оценки привлекательности СЗХ._________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Тема 6. ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЯ КОНКУРЕНТНОГО СТАТУСА ФИРМЫ (КСФ) С ПОЗИЦИЙ СТРАТЕГИЧЕСКИХ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
Данная тема предусматривает задания для самостоятельной работы студента.
Показатель конкурентного статуса организации (КСФ) в СЗХ является результатом взаимодействий трех факторов: 1) уровень стратегических капитальных вложений в СЗХ; 2) конкурентная стратегия организации в СЗХ; 3) мобилизационные возможности организации, которые проявляются в том, насколько организация способна обеспечивать выбранную стратегию каждой СЗХ и организации в целом. Изобразите график зависимости рентабельности компании от объема стратегических капитальных вложений.
Капитальные вложения организации в СЗХ выглядят следующим образом:
Запишите формулу оценки конкурентного статуса организации (КСФ) с позиций стратегических капитальных вложений.
Сделайте расчеты и их результаты запишите. __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Тема 7. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ И БУДУЩЕГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ, ИХ ОЦЕНКА 7.1. Оценка конкурентного статуса фирмы (КСФ) с позиций эффективности конкурентной стратегии. 7.2. Оценка мобилизационных возможностей (потенциала) организации при осуществлении стратегии. 7.3. Конкурентный статус организации в СЗХ.
Данная тема предусматривает задания для самостоятельной работы студента.
Оценка конкурентного статуса организации (КСФ) с позиций эффективности конкурентной стратегии Конкурентная стратегия организации в СЗХ анализируется с помощью следующих характеристик: 1) продуктовая дифференциация; 2) рыночная дифференциация; 3) выбранные организацией способы обеспечения роста. В таблицах 7.1.1 – 7.1.5 проанализируйте эффективность конкурентной стратегии в каждой СЗХ и определите стратегический норматив.
Оценка мобилизационных возможностей (потенциала) организации при осуществлении стратегии Для успеха стратегии организации существенное значение имеют условия, из которых составляются возможности управления ею: 1) общее управление 2) финансовое управление 3) маркетинг 4) организация производственного процесса 5) НИОКР. В таблицах 7.2.1 – 7.2.5 оцените мобилизационные возможности (потенциал) организации и определите норматив возможностей (норматив потенциала).
Поиск по сайту: |