Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Инновационно-технологическая экспертиза инвестиционных проектов





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Одной из важнейших задач, решаемых инновационным пред­приятием, является оценка и отбор инвестиционных (научно-тех­нических, инновационных) проектов. Для решения указанной за­дачи проводится инновационно-технологическая экспертиза, яв­ляющаяся одним из средств объективизации принимаемых решений в области финансирования инвестиционных проектов, ре-ализация которых направлена на создание и тиражирование кон­курентоспособной инновационной продукции.

Непосредственно на предприятиях экспертиза и конкурсный отбор проектов осуществляется экспертными советами, которые формируются из числа наиболее авторитетных ученых в своих об­ластях науки, а также практических работников, занятых реали­зацией проектов. Для проведения экспертизы предприятием мо­гут привлекаться внешние специализированные организации (ин­ституты, центры, бюро).

Процедура экспертизы основана на использовании метода экс­пертных оценок согласно которому получение интегральной оцен­ки проекта осуществляется путем статистической обработки инди­видуальных оценок проекта, данных независимыми экспертами.

Процедура экспертизы проектов. Экспертиза проектов осу­ществляется в три этапа:

— подготовительный;

— оценка проектов экспертами;

— заключительный.

Подготовительный этап. На данном этапе рабочая группа, созданная решением ученого (научного, научно-технического) со­вета предприятия, осуществляет следующие операции:

— обеспечивает сбор и регистрацию материалов по проектам;

— формулирует и уточняет цели экспертной процедуры;

— проводит классификацию проектов;

— определяет номенклатуру показателей качества, их коэффи­циенты весомости и другие характеристики, необходимые для эк­спертной оценки;

— выбирает методы и способы опроса экспертов;

— разрабатывает ад кеты для опроса экспертов;

— формирует группы экспертов;

выносит материалы по проведению экспертизы на рассмотрение ученого (научного, научно-технического) совета предприятия, который рассматривает и утверждает цели экспертной проце­дуры, состав экспертных групп и порядок экспертизы.

Оценки проектов экспертами. Экспертная оценка проекта фор­мализуется в виде ответов на вопросы экспертной анкеты в числовой форме и предусматривает краткую рецензию на проект. Анкета оп­роса эксперта состоит из таблицы опроса и заключения эксперта. В таблице опроса эксперту предлагается перечень показателей, по которым он должен произвести оценку проекта. В табл. 18 при­ведена шкала-идентификатор качественных показателей проекта,


 

содержащая их семантику и диапазон оценок. Эта процедура осу­ществляется экспертами на основе анализа объяснительных запи­сок к проектам, а также исходя из их компетентности.

В заключении, экспертом приводится сумма баллов, набранных проектом, а также дается обобщенное мнение о проекте в словес­ной форме, высказываются предложения по доработке, развитию проекта и т.п.

Максимальный срок экспертизы (после получения проекта эк­спертом) — две недели.

Заключительный этап. На данном этапе проводится предвари­тельное рассмотрение оценок экспертов по каждому проекту с пос­ледующей математической обработкой полученных результатов.

В случае значительного расхождения оценок экспертов (коэф­фициент конкордации менее 0,3), проект направляется на допол­нительную экспертизу с последующим рассмотрением на заседа­нии экспертного совета.

Интегральная оценка ft-ro проекта Rk осуществляется по следу­ющей формуле:

 

 

где a,iK — значимость k-ro проекта по i-му показателю, установлен­ная у-м экспертом; Л, — весомость 1-го показателя; л — количество показателей качества проекта; m -количество экспертов в группе. Среднее значение коэффициента весомости 1-го показателя ка­чества определяется по формуле:

 

 

 

е (щ — коэффициент весомости г-го показателя качества, опреде­ленный У-м экспертом; At — комплексный показатель компетент­ности j-ro эксперта.

Для коэффициентов весомости а^ должно выполняться следую­щее условие:

 

 

Количественным оценкам, полученным в результате математи­ческой обработки заключений экспертов, соответствуют словесные выражения уровней качества проектов, которые приведены в мно­гобалльной к в ал и метрической шкале (табл. 19).

 


 

Для оценки экономической эффективности инвестиционных проектов можно использовать Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утверждены Минэкономики Российской Федерации, Минфином Российской Федерации и Госстроем Российской Федерации 21 июня 1999 г. № ВК 477), извлечения из которых даны в Приложении.

Финансирование экспертизы. На сопровождение проектов (подготовку документации, проведение экспертизы, обеспечение работы экспертных советов и др.) предприятие выделяет средства целевым назначением (не более 5% от объема финансирования все­го проекта).

Объяснительная записка к проектам. Объяснительная за­писка к проектам должна включать следующие разделы:

— резюме;

— описание научно-технической и инновационной продукции;

— оценка рынков сбыта;

— организационный план производства;

— правовая охрана;

— финансовый план проекта;

— оценка влияния проекта на социальную и природную среду;

— оценка риска.

Резюме. В резюме должно быть отражено краткое содержание объяснительной записки к проектам.

Описание продукции. Информация должна быть структуриро­вана по основным разделам:

— назначение научно-технической продукции;

— степень завершенности научно-технической продукции;

— характеристики научно-технической продукции, в том чис­ле новизна потребительских свойств;

— технические параметры инновационной продукции;

— преимущества инновационной продукции перед аналогами в стране и за рубежом (сравнительные технико-экономические и эксплуатационные характеристики);

— направления и сроки дальнейшего совершенствования по­требительских свойств инновационной продукции;

— возможность экспорта инновационной продукции или им-иортозамещения.

Оценка рынков сбыта. Информация должна быть структури­рована по основным разделам:

— потенциальные покупатели и планируемые объемы продаж тродукции в течение срока осуществления проекта по годам;

— анализ конкурентоспособности продукции (наличие конку-эентов в настоящем, вероятность появления потенциальных кон­курентов в будущем);

— цены (прогнозная цена единицы продукции, цены на анало-•ичную продукцию в стране и за рубежом, предполагаемое изме-«ниецены);

— сервисное обслуживание и предоставление гарантий после зеализации продукции;

— каналы сбыта продукции.

Организационный план производства. Информация должна >ыть структурирована по основным разделам:

— наличие технической документации, степень ее технологи-1еской проработки;

— наличие лабораторных или опытных образцов по результа-•ам НИОКР;

— календарный план выполнения работ по проекту;

— предполагаемые сроки реализации проекта, включая дату •отовиости продукции к товарной реализации;

— планируемый объем производства по годам;

— описание имеющихся и требуемых для производства про-,укции основных фондов;

— количество и квалификация промышленно-производствен-юго персонала;

— необходимость поставок для производства продукции им-:ортных комплектующих изделий и материалов.

Правовая охрана. Информация должна быть структурирована :о основным разделам:

— наличие охранных документов по проекту (патенты, свидетельства, другие документы на объекты интеллектуальной собственности);

— полученные сертификаты соответствия и знаки соответствия продукции установленным требованиям;

— наличие лицензий на производство продукции. Финансовый план. Информация должна быть структурирова­на по основным разделам:

— смета затрат на проект по годам и статьям расходов;

— планируемый объем продаж продукции по годам (в нату­ральном и денежном выражении);

— расчет планируемой себестоимости единицы продукции по статьям затрат;

— планируемая прибыль от реализации продукции по годам;

— ожидаемая рентабельность проекта.

Оценка влияния проекта на социальную и природную среду. Ин­формация должна быть структурирована по основным разделам:

— планируемое число новых рабочих мест, снижение уровня безработицы, обеспечение вторичной и сезонной занятости моло­дежи ;

— прогнозный уровень доходов занятых, в том числе молоде­жи и молодых семей;

— расчет значений показателей, характеризующих воздействие хозяйственной деятельности на окружающую среду и природные ресурсы (сброса загрязняющих сточных вод, выбросов загрязняю­щих веществ в атмосферный воздух, нарушение земель и др.).

Оценка риска. Информация должна быть структурирована по основным разделам:

— риск срыва сроков реализации проекта;

— риск отсутствия сбыта продукции;

— риск неплатежеспособности покупателей;

— риск нарушения договорных обязательств партнерами и по­ставщиками;

— риск роста налогов;

— политический риск;

— риск отсутствия квалифицированного персонала (рабочих и инженерно-технических кадров).

Обобщенные оценки проектов утверждаются экспертным сове­том и учитываются ученым (научным, научно-техническим) сове­том предприятия при отборе проектов для включения их в план и последующего финансирования.

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.