Мои Конспекты
Главная | Обратная связь

...

Автомобили
Астрономия
Биология
География
Дом и сад
Другие языки
Другое
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Металлургия
Механика
Образование
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Туризм
Физика
Философия
Финансы
Химия
Черчение
Экология
Экономика
Электроника

Типы производственых процессов и их характеристика.





Помощь в ✍️ написании работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Содержание процесса управления операциями.

Процесс управления операциями– процесс воздействия на законченные действия по преобразованию ресурсов в продукцию. Модель операционного менеджмента (5P): 1)plants — различные организации, производящие продукты и услуги; 2)parts — продукты и услуги; 3)planed control systems — выполнение функций управления; 4)process — проектирование бизнес-процессов; 5)people — подбор персонала для выполнения операций и процессов. Осн. функции управления операциями: 1)расчёт и размещение производственный мощностей и помещений; 2)проектирование товаров и услуг; 3)организация производства и услуг; 4)разработка графиков поставки сырья; 5)определение уровня централизации деятельности; 6)рассмотрение возможностей использования времени.

12. Особенности стратегического управления операциями.Стратегия (проектир-е прод-ии) это выбор или развитие прод-ии, разраб. её документации. Цель – конкурентноспособность. Вкл. след стадии: 1)изуч-е рынка; 2)социальные критерии; 3)политичю критерии; 4)стадия разраб. технич. задания (спецификация) – позв. определить состав прод-ии и её комплектации, дизайн, срок службы, осн. эк. показатели, предпол. объём выпуска, хар-ки кач-ва, надёжности, безопасности, технологию произв-ва, сроки вып-я; 5)разраб. проектной докум-ии: 3 вида докум-ов: а)технич. предложение (совок-ть конструкт. докум-ов, содерж технико-эк. обосн-е разработки и возможного варианта конструкт. реш-я) б) эскизный проект (принцип. конструкт. решение, дающее предст-е об устройстве, принципах работы изделия) в)технич. проект (окончат. техн. решения, дающие полн. предст-е о содержании прод-ии услуги); 6)разраб. рабочей док-ии – это конструкт. докум-ия, необх. для изгот-я или модернизации прод-ии услуг; 7)передача в пилотное опытное пр-во.

13. Понятие сервис-системной матрицы и особенности её построения.По мере повышения степени контакта клиента и системы (а, следовательно, и его влияния), производ-ть обслуживания снижается, однако этот недостаток компенсируется тем, что личный к контакт обеспечивает большие возможности сбыта, благодаря кот. компания дополнительные продажи или услуги и, наоборот, при низкой степени контакта, например, при почтовой связи системы с клиентом, система работает более эффективно, поскольку клиент не способен повлиять на систему (или даже нарушить ее). При этом способе возможности для доп. продаж или услуг относительно невелики.

 

14. Подходы и методы, используемые при проектировании продукции и услуг.1)Функционально-стоимостн. анализ – позволяет искать пути сокр-я затр. на уже произв-ю прод-ию (ABC – себест-ть, осн. на деят-ти); 2)Технология компьют. проектир-я; 3)Технология совм проектир-я; 4)Проектир-е глазами потр-ля – промышл. дизайн; 5)Метод констр. анализа процессов сборки.

Типы производственых процессов и их характеристика.

1)Переменные – хар-ся малым разнообр-ем произвед. товаров и услуг, поэт. отл. большой неповторимостью. Стратегии фокусируются на процесс, треб. применения универс. ср-в технич и технологич оснащения; 2)Пост. процессы – хар-ся высок. объемами выпуска, отсутв. разнообразие; Стратегии фокусир-ся на продукте. Требуют применения спец. ср-в технич. и технологич. оснащения.; 3)Повторяющиеся – хар. производством разнообр прод-ии определенными партиями через опред. промежутки времени. Требуют исп-е комбинир. ср-в технич. технологич. оснащения. Стратегия фокусир-ся на модулях (сложных составляющих продукта)

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Поиск по сайту:







©2015-2020 mykonspekts.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.